Costco驗(yàn)廠

      好市多(Costco)源自兩家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在圣地亞哥Morena Boulevard的一家廢棄的飛機(jī)庫成立了價(jià)格會(huì)員店（Price Club），它是第一家面對(duì)商業(yè)購買者的全新會(huì)員店。1983年第一家好市多倉儲(chǔ)店在西雅圖開張，1993年在慶祝開店10周年時(shí)，股東同意將價(jià)格會(huì)員店和好市多倉儲(chǔ)店合并，成立價(jià)格好市多。1997年公司正式將名稱從價(jià)格好市多改為好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名為好市多倉儲(chǔ)公司（Costco Wholesale Corporation）。至2003年，好市多年銷售額達(dá)417億美元，擁有407家倉儲(chǔ)店，10.3萬員工，2000萬忠實(shí)的會(huì)員和4000萬持卡消費(fèi)者。好市多成為美國第六大零售商。

Costco驗(yàn)廠的審核方式：

  Costco 驗(yàn)廠一般是工廠想要成為 Costco 的供應(yīng)商或已經(jīng)是 Costco 供應(yīng)商，Costco 要求工廠做的審核就是 Costco 驗(yàn)廠。

  Costco 驗(yàn)廠社會(huì)責(zé)任（人權(quán)）和反恐一起審核，審核類型一般都是突擊審核。

  Costco 質(zhì)量驗(yàn)廠一般都是通知審核。

Costco驗(yàn)廠的好處總結(jié)如下：

    ● 1、建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競爭的能力。
    ● 2、促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感。
    ● 3、穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的作用。
    ● 4、提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤。
    ● 5、最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。
    ● 6、開發(fā)新市場和客戶：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競爭對(duì)手中脫穎而出。

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